Il tema delle persone che “fanno” le aziende è di straordinaria attualità e lo sarà sempre di più nei prossimi anni.
Non serve che ti ricordi il fatto che entro poco tempo almeno il 25% delle professioni subirà profondi cambiamenti. In alcuni casi non esisteranno più come le conosciamo ora (è già successo in molti casi).
Con quale personale la tua impresa sta affrontando il mercato?
Ritieni idoneo il tuo team per superare le sfide che ti attendono nei prossimi mesi?
Naturalmente la domanda vale lo stesso anche se non sei l’imprenditore oppure un manager apicale. Insomma quanto l’impresa in cui lavori è pronta per questi “mari a forza 9”?
Forse leggendo queste domande pensi che il tema delle risorse umane sia lontano dal marketing e in particolare dai servizi offerti da un’agenzia di marketing. In realtà le aziende che vogliono crescere devono essere attraenti per il mercato ma anche per i dipendenti.
Questo non significa investire cifre importanti in pubblicità ma individuare e intraprendere il percorso che può rendere la tua impresa un brand riconoscibile.
Per l’osservatorio che abbiamo a disposizione, focalizzato sul mondo delle PMI, possiamo dire che nella maggioranza dei casi ci sono dei problemi legati al personale.
Chi cerca personale e non lo trova, chi deve affrontare un turnover troppo elevato, chi non riesce ad inserire le persone che servono nei tempi necessari, chi ha grossi problemi con i collaboratori già assunti. Insomma, praticamente tutte le imprese hanno qualche “male di pancia”.
Quello che è sempre stata la normalità, in termini di problematiche di gestione del personale, si sta amplificando a dismisura.
A B2Big® Live 2023, il più grande evento italiano dedicato al marketing B2B, abbiamo parlato dell’importanza di creare un’impresa attraente, che piaccia, che possa rappresentare un bel luogo in cui lavorare.
Oggi questo, più che un obiettivo, è un vero e proprio must. Non serve essere una multinazionale per essere attraenti ma va fatto un lavoro specifico, strutturato e che si basi su un progetto specifico (se necessario frutto di una consulenza di marketing che può porre le basi di partenza e le strategie di sviluppo).
Le risorse umane di un’impresa performano al meglio se inserite in un contesto i cui:
- sono chiare le mete aziendali;
- sono chiare le mete personali dei singoli;
- esiste un piano di crescita dedicato ad ogni componente dell’impresa;
- esiste un progetto formativo continuo rivolto a tutto il team aziendale;
- si implementano progetti che coinvolgano le persone portandole ad esprimere il massimo del loro potenziale.
La difficoltà non sta tanto nel mettere a terra progetti di questo tipo quanto nel progettare un’impresa che sia realmente orientata alla crescita del proprio team. Si tratta quindi più di un problema culturale e di investimento che di tipo organizzativo.
Ti porto la nostra esperienza.
All’interno de L’Ippogrifo esiste ormai da anni una Academy formativa permanente ed anno dopo anno creiamo un palinsesto nuovo, dedicato alla crescita dei singoli.
Non solo. Chi dimostra di avere la stoffa e l’ambizione di farlo, può pensare di intraprendere un percorso per cui lui stesso diventa un trainer, sia con i colleghi che con i clienti.
Il palco di B2Big® è la dimostrazione di come l’azienda apra le porte a chi abbia competenze e volontà di essere di aiuto agli altri. Chiunque nel team può ambire, a titolo di esempio, a diventare un formatore ed anche uno speaker, all’interno della sua area di competenza.
Quali sono i progetti che hai per il tuo team?
Quale potrebbe essere un percorso di formazione che renda la tua impresa ancora più attraente di quello che sarebbe senza di esso?
I tuoi collaboratori sono felici del loro posto di lavoro?
Ti lascio alle giuste riflessioni del caso.
Con l’augurio che la tua realtà possa rappresentare un esempio da seguire per cultura, lungimiranza ed anche qualità dei progetti “messi a terra”.
Se pensi di avere bisogno di una consulenza marketing personalizzata che ti consenta di avviare o implementare delle attività di marketing chiama ora l’800-123784 e chiedi un check-up della tua realtà che ha la funzione di fotografare lo stato dell’arte e capire quali possano essere le potenzialità di sviluppo commerciale e le strade da percorrere per raggiungere questo obiettivo.
Fondatore dell’Agenzia, è da ormai trent’anni nel settore del marketing e della comunicazione.
Energia, creatività e leadership. Per Andrea non esiste la parola impossibile e ogni sfida è solo un nuovo traguardo da conseguire.
